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Applicazione del Lean Thinking: riprogettazione “snella” della linea produttiva


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by leandro
25 ore
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lean

Descrizione del Corso

Principi del Pensiero Snello (Lean Thinking)

  • Organizational Value Map – Value Stream Mapping – Kaizen – concetti e Sviluppo – riduzione del Lead Time e dei magazzini
  • ottimizzazione degli spazi – Lean six sigma: riduzione degli sprechi – Analisi della produzione: scarti e dissipazioni

Info Corso

  • 16 ore